Формы франчайзинга

Региональный франчайзинг
Региональный франчайзинг представляет собой форму организации франчайзингового бизнеса, при которой франчайзи наделяется правом осваивать определенный район и контролировать вновь открывающиеся предприятия (но при этом существует оговоренный график открытия компаний и их количество). Вновь открытые таким способом фирмы, не наделены независимым юридическим статусом, а являются филиалами или отделениями франчайзи.

На данный момент во многих регионах стали появляться франчайзи, которые обладают не одной, а несколькими франшизами. Причем за последние годы региональный франчайзинг стал довольно популярной формой ведения бизнеса. Во многом на это повлияло развитие отраслей ТЦ. Как показывает общемировая статистика, в России большую эффективность имеют именно концептуальные магазины.

Останавливая свой выбор на региональном франчайзинге, предприниматель ставит целью охватить своим делом определенный географический район (город, область, страну и т.п.). При этом он осознает, что у него нет необходимых финансовых средств или команды, чтобы развитие бизнеса происходило нужными ему темпами. В связи с этим, ему нужен тот, на кого бы он смог опереться, этим лицом становится главный франчайзи, который наделяется определенными правами и обязанностями.

Во-первых, он может самостоятельно набирать новых франчайзи, в доверенном ему регионе.

Во-вторых, он проводит среди новичков первоначальный курс обучения и прочие мероприятия, которыми обычно занимается франчайзер.

В-третьих, он использует все блага, которые присущи франчайзингу, для чего ему необходимо платить рекламные и лицензионные взносы непосредственно своему франчайзеру.

Между главным франчайзи и франчайзером заключается договор, в котором подробно расписываются права и обязанности обеих сторон, а так же оговаривается тот период, в течение которого франчайзи будет заниматься этой специфической деятельностью.

На первоначальном этапе, главный франчайзи уплачивает своему франчайзеру определенные взносы за занятие этим видом деятельности, а впоследствии начинает получать от него роялти. Их величина напрямую зависит от деятельности новичков, привлеченных им во франчайзинговую систему.

Данный метод сотрудничества выгоден для обеих сторон франчайзинговой системы.

Субфранчайзинг

Субфранчайзинг представляет собой форму организации франчайзингового бизнеса, при которой главному франчайзи передаются особые права (порой исключительные), заключающиеся в возможности на установленной территории продавать франшизу третьим лицам, которых называют субфранчайзи.

В договоре может предусматриваться вариант, когда субфранчайзи дается право управлять несколькими торговыми единицами. В этом случае контракт называется многоэлементной франшизой.

Субфранчайзинг характеризуют как довольно агрессивный метод развития франчайзинговой системы. Связано это с тем, что значительная часть обязанностей и прав франчайзера переходит к субфранчайзеру. Он не только уполномочен управлять франшизами и развивать их на оговоренной территории, но и выполняет часть обязанностей франчайзера, которые касаются обслуживания и консультирования.

Субфранчайзинговые отношения предполагают, что субфранчайзер и франчайзер распределяют между собой все имеющиеся платежи, в том числе и роялти. Причем это разделение происходит пропорционально тем вкладам, которые они вносят в развитие франшизы.

В связи с такими условиями сотрудничества, в случае прекращения отношений, контрактом могут предусматриваться разнообразные вариации по переходу франшизы, как к субфранчайзеру, так и к франчайзеру.

Одной из разновидностей субфранчайзинга является мастер-франчайзинг, отличительной чертой которого является получение от субфранчайзера эксклюзивного права на работу по его системе с применением всех прав, которые касаются интеллектуальной собственности.

Мастер-франчайзер уполномочен открывать свои торговые точки, а также может передавать права третьим лицам, с предоставлением всего имеющегося спектра услуг, которые характерны для франчайзера. Исключительные полномочия, которыми наделен мастер-франчайзи, накладывает на него и немалую ответственность, что оговаривается в составляемом контракте.

Как правило, данный вид субфранчайзинга применяется в международной сфере и нередко мастер-франшизы могут продаваться полностью на страну или ряд стран.

Субфранчайзинг является эффективным методом развития бизнеса, который позволяет крупнейшим франчайзерам развить свою сеть по всему миру. Но данные отношения довольно рискованны, поэтому доверие к субфранчайзи должно быть максимально высоким.